NDP-Sementara di masa lalu impian setiap Brasil itu menjadi karyawan penuh waktu di sebuah perusahaan besar di sektor swasta atau di sektor publik, saat ini skenario tampaknya telah berubah.
Jumlah orang yang ingin menjalankan bisnis mereka sendiri dan mengucapkan selamat tinggal pada pekerjaan rutin dan segala sesuatu yang datang dalam paket - terutama para bos - berkembang.
Antara 2002 dan 2010, jumlah Brasil muda berusia antara 18 dan 24 yang mengambil kesempatan di menjadi pengusaha naik 74%, menurut monitor Kewirausahaan Global.
Namun sejak memulai bisnis dari awal adalah begitu sulit di Brazil, model waralaba telah muncul sebagai cara paling sederhana dan paling aman untuk menjalankan bisnis Anda sendiri.
Dalam 10 tahun terakhir, sektor waralaba telah berkembang dengan rata-rata 10% sampai 13% per tahun, menurut Asosiasi Brasil Franchising.
Pada tahun 2011, sektor ini menghasilkan keuntungan real 89bn ($ 44bn; £ 28bn) dan ia bertanggung jawab untuk 837.000 pekerjaan.
Tahun ini, industri waralaba Brasil diperkirakan akan tumbuh lagi, sebesar 15% dalam hal keuntungan dan sebesar 10% dalam hal jumlah franchisee di seluruh apa yang sekarang berdiri di 2.031 merek.
Ditanya tentang mengapa sektor waralaba tumbuh begitu banyak di Brasil, Maria Cristina Franco, wakil presiden Asosiasi Brasil Franchising, mengatakan: "Sistem kami waralaba telah melewati momen-momen politik dan ekonomis banyak dan yang membantu memperbaikinya.
"Kami menunjukkan kematangan dan konsolidasi sistem yang menjadi model untuk seluruh dunia."
Brasil kini menempati posisi kelima di dunia waralaba tabel liga. Amerika Serikat adalah yang pertama, dengan 800.000 franchisee, sementara Brasil memiliki 93.000.
Ms Franco optimistis pertumbuhan masa depan di Brasil: "Jika ekonomi kita terus tumbuh responsif, saya percaya kita dapat tumbuh sepuluh kali lipat."
Standarisasi produk
Andre Barcellos dulu bekerja di pasar saham dan memiliki beberapa keahlian dalam administrasi bisnis.
Hal ini berbeda dari membuka usaha sendiri, saat membuka waralaba Anda sudah tahu berapa banyak Anda akan berinvestasi "
Andre Barcellos
Dia memutuskan 14 tahun yang lalu untuk meninggalkan semuanya dan menjadi bos sendiri, mencari lebih stabilitas keuangan.
"Itu bukan waktu yang mudah di Brazil dan kemungkinan menjadi pengangguran menakutkan saya," katanya.
Dia melakukan penelitian dan menemukan tentang Rei melakukan Mate, sebuah jaringan restoran yang mengkhususkan diri dalam "pasangan", semacam teh dingin populer di Rio de Janeiro.
Saat masih bekerja, ia membuka toko pertamanya pada saat waralaba tidak populer atau paling tidak banyak dikenal di Brasil.
Sekarang Bapak Barcellos memiliki 10 outlet di seluruh kota dan akan segera membuka tiga.
Keuntungan terbesar dari membeli franchise adalah bahwa kemungkinan kegagalan lebih kecil sebagai konsekuensi dari model bisnisnya.
Sedangkan risiko kegagalan dalam usaha non-waralaba adalah 80% di Brazil, dengan waralaba itu turun menjadi 15%, menurut pendukung bisnis organisasi Sebrae.
"Waralaba ini telah dikembangkan metodologi, dia pemasok, mengetahui sasaran dan strategi komunikasinya, misalnya," jelas Jaqueline Costa, kepala divisi waralaba dari Sebrae.
Juga, merek biasanya sudah mapan dan produk dikenal.
"Hal ini berbeda dari membuka usaha sendiri, saat membuka waralaba Anda sudah tahu berapa banyak Anda akan berinvestasi," kata Mr Barcellos.
Kelemahannya, semua orang setuju, adalah bahwa pengusaha tidak memiliki ruang untuk berkreasi. Semuanya sudah disetel dan standar, dengan banyak aturan untuk mengikuti.
Dari sudut merek pandang, manfaat yang paling penting adalah bahwa kedua waralaba dan kerja franchisee untuk bisnis yang sama, untuk merek yang sama di pasar, dan yang membuat perusahaan lebih kuat.
"Keuntungan lain di samping merek adalah bahwa ia akan memiliki ekspansi lebih cepat daripada jika harus tumbuh sendiri," kata Ms Costa.
'Aman investasi'
Ketika konsep waralaba bahkan tidak ada di Brazil, Armando Einsfeld sedang mencari bisnis baru.
Rei Mate do memiliki outlet di seluruh Brasil
Dia bekerja sebagai dokter hewan ketika ia diperkenalkan kepada perusahaan kosmetik disebut O Boticario.
Bapak Einsfeld jatuh cinta dengan produk, dan memutuskan dia akan membuka toko untuk menjual mereka di Rio.
Ia mendapatkan berhubungan dengan O Boticario dan membuka toko pertamanya di kota 32 tahun yang lalu.
Merek sekarang rantai terbesar Brasil waralaba dalam hal jumlah toko di Brazil, dan Bapak Einsfeld adalah pemilik 23 dari mereka.
Bapak Einsfeld mengatakan bahwa membeli waralaba memungkinkan orang untuk "berinvestasi dengan keamanan sedikit lebih" daripada jika mereka memulai mereka sendiri yang berdiri sendiri bisnis.
Namun ia menambahkan: "Sangat penting untuk mengatakan, meskipun, waralaba tidak selalu resep untuk sukses."
Ms Costa mendesak orang berpikir untuk membeli franchise untuk melakukan pekerjaan rumah mereka.
"Entrepreneur itu harus tahu jika merek diketahui, jika itu baik-baik di pasar, jika ada pembatasan," katanya.
Meskipun kemungkinan kegagalan lebih rendah untuk waralaba di Brasil, tidak ada bisnis bebas dari risiko.
Postingan
0 komentar:
Posting Komentar